Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele schneller und sicherer. Mit unserem integrierten Steuerungsansatz verbinden Sie Ihre externe Zielpositionierung, interne Ressourcen und regulatorische Anforderungen zu einem wirksamen Steuerungssystem.
Optimieren Sie Ihre Steuerungsprozesse, steigern Sie Umsetzungskompetenz und schaffen Sie eine Führungskultur, die Ergebnisse sichtbar macht. Nutzen Sie dabei die vorhandenen Instrumente des Finanz-Verbundes.
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Lassen Sie Ihre Pläne zu messbaren Erfolgen werden und machen Sie Ihre Bank nachhaltig wettbewerbsfähig und lernfähig. Handeln Sie jetzt, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Geschäftsmodellanalyse
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Regionale Marktposition & Potenziale
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Bewertung interner Ressourcen, Prozesse & IT
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Zielsystem, Nachhaltigkeit & Tragfähigkeit, SWOT
Strategische Positionierung
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Marktposition & Differenzierung, Zielbild, wirtschaftliche Ziele, Prioritäten
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Ableitung strategischer Leitlinien für Geschäftsfelder & -aktivitäten
Integrierte Planung
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Strategische Planung (KPIs, Ambitionsniveaus)
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Mittelfristige Planung (Eckwert-, Kapital-, Liquiditäts-, Maßnahmenplanung)
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Operative Zielplanung für die Steuerung
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Risikotragfähigkeit & Assetallokation
Steuerungscoach
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Regulatorik & ökonomische RTF
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Umsetzung Steuerungsimpulse
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Laufende Beratung & Analyse
Geschäftsfeldsteuerung
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Geschäftsfeldrechnung
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Geschäftsfeldplanung & Business-Cases
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Fixierung operativer Ziele für Steuerung
Steuerungsprozesse
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Optimierung Prozessarchitektur, Entscheidungs-rechte, Verantwortlichkeiten
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Prozesseffizienz in Controlling & Steuerung
Transformations- & Change-Management
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Fusions- & Kooperationsbegleitung, Due Diligence, technische Fusion
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Restrukturierungs-, Präventions- & Sanierungsbegleitung,
Dialog mit Aufsicht & Prüfung -
Potenzial & Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden & Bank